4 CÁCH ĐỂ NHÀ LÃNH ĐẠO KIỂM SOÁT TƯ DUY TỐT HƠN

Dù trong cuộc sống cá nhân hay trong công việc, sẽ có những khoảnh khắc chúng ta ước có thể được làm lại. Đó là khi ý tưởng về điều đúng đắn hơn chợt đến sau khi chúng ta đã đưa ra quyết định, khi chúng ta nhận ra lời nói hoặc hành động hoặc

4 KỸ NĂNG MÀ NHÀ LÃNH ĐẠO BẮT BUỘC PHẢI CÓ

Kỹ năng lãnh đạo thể hiện năng lực và tầm nhìn của một lãnh đạo giỏi, vì vậy khi đứng ở vai trò đầu tàu của bất kỳ đơn vị, tổ chức nào thì người lãnh đạo cũng phải không ngừng tự đào tạo mình. Trong đó không thể thiếu những kỹ năng căn bản

4 SAI LẦM TRONG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN CỦA NHÀ ĐIỀU HÀNH

Bất cứ nhà điều hành nào cũng cần có một thương hiệu cá nhân. Đó chính là hình ảnh, là uy tín, là giá trị cốt lõi mà họ đại diện cho doanh nghiệp và cần được thể hiện ra bên ngoài. Tuy nhiên, khi triển khai xây dựng thương hiệu cá nhân, các nhà

5 TỐ CHẤT CẦN CÓ ĐỂ THĂNG TIẾN LÊN VỊ TRÍ LÃNH ĐẠO

Với kinh nghiệm làm việc tại một công ty trong danh sách Fortune 500 và một dự án khởi nghiệp 3 năm tuổi, nhà quản lý hàng đầu Jenn Branstetter của Porch.com nhận ra rằng dù ở vị trí nào thì 5 tố chất cần có để thăng tiến dưới đây đều phù hợp và

6 BÍ QUYẾT HAY NHẤT GIÚP LÀM VIỆC ĐẠT HIỆU QUẢ CAO

Mỗi người đều có cho mình 24 đồng hồ một ngày, làm thế nào để có bí quyết làm việc hiệu quả, giúp cho cuộc sống của mình trọn vẹn, hạnh phúc nhất, làm thế nào để mỗi ngày trôi qua là một ngày ý nghĩa. Mời các bạn tham khảo bài viết dưới đây!

12 KỸ NĂNG KHÔNG THỂ THIẾU TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ (PHẦN 2)

Tiếp theo PHẦN MỘT của bài viết “12 kỹ kỹ năng không thể thiếu trong quản lý nhân sự”. 7 kỹ năng còn lại chắc chắn sẽ cho bạn những kiến thức bổ ích. 6. Khả năng chịu áp lực cao Ở bất cứ vị trí quản lý nào, bạn đều phải chịu áp lực

12 KỸ NĂNG KHÔNG THỂ THIẾU TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ (PHẦN 1)

Hiện nay, nhân sự là nghề đang “nóng”, một trong những ngành đang thu hút nhiều người tham gia. Với sự phát triển của Việt Nam hiện tại cộng với sự đầu tư của các tập đoàn lớn của nước ngoài, nhu cầu phát triển nguồn nhân lực của mỗi công ty là rất lớn

BẠN CÓ ĐANG LÀM VIỆC NHƯ MỘT CÁI MÁY?

Bạn có đang làm việc như một cái máy? Đã bao giờ các bạn nghĩ rằng mình đang làm việc như một cái máy?. Đa số trong chúng ta, đặc biệt là những người trẻ, chưa có kinh nghiệm, chưa có kỹ năng để quản lý thời gian của mình hiệu quả nhất. Mỗi ngày

KHÁI QUÁT VỀ HAY METHOD – TIẾP CẬN VÀ ỨNG DỤNG TẠI VIỆT NAM

1. Giới thiệu về Hay Method Là một phương pháp chấm điểm lượng hóa các công việc (cho điểm các yếu tố) được phát triển bởi Edward N. Hay trong những năm 1940. Hiện nay phương pháp này đã được áp dụng bởi trên 8.000 tổ chức ở 48 quốc gia trên toàn thế giới.

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO: TỪ CHỐI ĐỂ THÀNH CÔNG

Nếu cứ luôn gật đầu với những điều nhỏ nhặt, bạn không thể sẵn sàng cho các cơ hội lớn. Là một doanh nhân, tất nhiên bạn muốn phát triển doanh nghiệp của mình và không muốn lâm vào tình huống phải cam kết việc gì quá khả năng hay bị căng thẳng quá mức.